說真的~台北的大千~和台中的炬烽經營模式大致上是雷同的~!
也就是說這兩家的的客戶群大多都是需要擁有高消費能力的~!
而這些消費者要的是品牌~質感~服務~效果和價錢都比較不那在意的!
所以當一般的消費者在這樣精品店裡~
當然會覺得不適合~或者覺得店家勢利眼~
畢竟店面就比一般的個人小工作室大~比一般的小店面舒適~貨品齊全~設備也齊全~這一般小店家做不到~也跟不上的~
但~身為店家的老闆~
如果說月營業額要一百萬甚至到兩百萬左右才算打平店內所有開銷~!
超過這個營業額店裡面的技師才有獎金可以抽成~
試問~這些技師~或~其他服務人員~會不會先從有高消費能力的消費者先服務
畢竟錢才是維持一家店的核心呀~
簡單來說精品店適合有錢的消費者去的~!
這也是一般個人工作室或是其他小店家所沒有辦法做到的~
所以有很多人是來精品店看實品之後~才去其他小店家叫貨安裝的~!
這也難怪精品店會對沒有消費能力的消費者會那麼消極囉~!
總之呢~當各位的程度提升到哪裡~自然的消費能力就會提升到哪裡~
生活圈自然會和一般的有所不同~價值觀也會跟著改變~
PS:我講這些不是因為我是有錢人~也不是要替店家講話~更不是貶低消費者
而是這是很現實生存法則~一個月薪水2-3萬 和一個月薪水5-6萬 或數十萬的人同時喜歡玩車~玩的方式不一樣~玩的程度也不一樣~玩的生活圈也差很多~! 當然對於價值觀的也很落差很大的~! |
(指)你們都是澳客啦......
)
