本文最後由 Jason_Hu 於 2017-2-9 10:35 編輯
Toyota 與 Suzuki 自去年10月正式發出聯合聲明,雙方將討論業務合作、締結合作關係的可能之後,雙方相隔五個月之後再度宣布簽訂進行業務合作討論的備忘錄。
合作項目包括環境、安全和資訊技術發展等方面,並且表示現在汽車業這些領域瞬息萬變,雙方已開始探索任何合作的機會,最終目標是讓旗下車款擁有更為環保、安全的技術,Toyota 與 Suzuki 將各取所長,希望在激烈競爭的環境勝出。
而雙方公司於6日分別舉行董事會,會中提及雙方的業務合作,延續去年10月討論出的框架協議,相信很快會在雙方企業的董事會上通過。 除了電動車產業與自動駕駛技術外,雙方針對海外市場零組件採購方面也將有合作意象,也就是 Toyota 希望將旗下的零組件廠如 Denso、Aisin 等打入一直很難攻克的印度市場。至於雙方未來也會進一步探討包括相互持股等更完整的合作內容。
對於現今高科技產業陸續進入汽車產業的態勢,Toyota 也有了危機感,所以為了在自動駕駛和環保等技術領域領先,豐田章男認為必須要與其他車廠相互合作才有機會,所以陸續與 BMW、Mazda 等強化合作關係。
加上與輕型汽車領域領先、新興市場印度龍頭大廠 Suzuki 締結合作關係的話,可以發揮日本整體實力,成就「All Japan」。
話說回來,Toyota 自 1966年與 Hino 商用車大廠開始合作以來,也連續與小型車巨人 Daihatsu 締結合作關係,在去年8月將出資超過51%的 Daihatsu 完全子公司化,鞏固集團的地位。而在2000年 GM 即將破產之際,Toyota 也陸續與 Subaru 富士重工、Isuzu 汽車開始合作關係,但之後 Toyota 改採「技術合作」的策略,於 2015 與 Mazda 在環保和安全技術方面展開合作,看中的就是 Mazda 對自家產品「精益求精」的態度。
找上 Suzuki 也是看上 Suzuki 目前是日本第四大汽車製造商,主要生產小型車與輕自動車,同時在新興市場如印度的銷售十分強勁,佔有印度近50%的市場。雖然 Suzuki 於日本國內輕型汽車業務非常優異,但在尖端領域的技術開發上不如其他大型車廠,這也是為什麼 Suzuki 需要找到更為強力的合作夥伴,才能適應汽車行業從傳統內燃機走向電氣化、科技化的變革。
在Toyota 與 Suzuki 聯手後,加上 Daihatsu 等集團子公司與 Mazda 等「合作夥伴」的業績,Toyota 陣營在日本國內市佔率將達到60%以上,形成 Toyota、Nissan 與 Honda 三大陣營。對於 Toyota 來說,再加入如此多車廠的相互合作,主頭的它是否能夠重拾 80 年代「技術競賽」Toyota 於產業間領先的態勢,也將影響未來五年的日本汽車産業。
|