原文由 n0926138569 於 2007-12-6 01:29 發表
哈~大大 我並沒有說MIC 全面的不好
畢竟 這是時事所驅 (可以講實在 人力成本 真的在大陸 相對便宜)
我也說過了
品管? 品質? 製成技術?
或許 技術 直接移轉 沒有問題
問題是出在品管 這一環~以及 大陸OEM工法細膩度
我並非 一味的說MIC的不好不好
如同上述說的 品管 要好不好 取決 還是在於人!!!
另外 也請大大 指教嚕^^~
值得提到的是,以現今在大陸的人力成本,其實並不比越南或是馬來西亞等地方低
但是龐大的資源優勢短時間內應該還沒有其他國家可相抗衡
前面我指的正是品管這一環
前面提到,要在大陸建立一套同樣的QC標準,甚至比起原本更嚴苛都沒有問題
之所以提到"人"這個環節,是有原因的
在你建立一套足以被消費者高度肯定的品管程序之後:
1.擔心大陸人的品管細膩度配合度不佳??人可以換成自己的
當初台灣有很多人被聘請過去大陸,很多人是做這相關的流程處理
(小弟的爸爸本來也收到鴻海的邀請到大陸,我跟我爸都是學品管的 )
2.端看公司對自己品管團隊的要求,以及對生產線上的員工要求夠不夠嚴格
當然,你也得付出相對等的報酬
當然這還牽扯到人事管理的部份,我們就不牽扯太多
世界知名的Foxcon鴻海在大陸也有不少廠,
但應該不太有人會去抱怨鴻海產品的QC作得很差等etc.
3.大陸其實不只OEM,也做ODM
別認為大陸的技術還停留在20年前,或是只會從模仿中學習的時代
即便是MIT,有些東西都不見得比MIC或是MIV(越南)好
很多事情其實是看經營者的理念
品質導向還是利潤導向??
給您參考看看:) |