本文章最後由 akira688 於 2015-11-15 20:28 編輯
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前幾天,我在收音機聽到這個故事,
有一天
有一隻兔子想到河邊釣魚,他這麼想....................紅蘿蔔超好吃的,魚兒一定會上鉤,
第一天 興沖沖的跑去釣魚,結果沒有一隻魚上鉤,...很懊惱的回家了..
第二天 他覺得一定是綁太少紅蘿蔔,
所以這一次他灑了一大桶紅蘿蔔到河裡面,結果還是沒有魚上鉤,
兔子很生氣的回家了!
第三天 開著一卡車紅蘿蔔的兔子,正準備釣魚的時候
魚跳起來跟兔子說.....要是你再拿紅蘿蔔打我,我就咬死你!!
GOGORO的經營者,就像是用紅蘿蔔釣魚的兔子,
在兔子的眼裡,GOGORO電動車就像是一根超好吃的紅蘿蔔,
而普羅大眾的消費者,就像是那隻魚,
當你的產品無法切中主流消費者的需求時,其實再多的紅蘿蔔都沒有用!!
所以,我們在官場「喊水會結凍」的GOGORO博士以及GOGORO大師,
就像是第一天用紅蘿蔔釣魚垂頭喪氣的兔子一樣,
準備第二天再用一大桶紅蘿蔔,看看會不會有更多的魚上鉤!!
不同的是,他們更聰明,
第二天,這一大桶紅蘿蔔,只有兩根是自己買的,
其他都是兔子的好朋友貢獻出來的,
其中的好朋友,叫做「國發基金」,
國家發展基金在民間的投資案
從90年到94年度的投資,
只有彰銀一家賺錢,其餘17家都虧損。
開發基金投資上述公司的金額達111.3億元,
被投資公司帳列虧損金額總計124.2億元,虧損比率高達111.61%。
由於轉投資民營事業長年經營績效不彰,
截至民國101年底止,發生虧損者計有14家,
約占營運中轉投資民營事業37家之37.84%,
該基金認列累計減損損失高達37億1,934萬餘元,
約占民營事業投資金額65億9,754萬餘元之56.37%。
這個GOGORO博士的好朋友『國發基金』,儼然成為富商的小金庫,
只要截長補短總帳面交代的過去......投資民間的虧損,都是從你我口袋來吸收,
GOGORO這家公司,真是好棒棒啊~~~~
賣車補助從你我口袋掏錢折抵價差,
這下子連投資也要找昏庸的政府官員,從國庫裡面找錢來參一腳,
車要是賣的好,自己享受都來不及,哪還需要增資呢?
你看過哪個商人把咬住的肥肉分享給其他商人呢??
只有不好吃的肉,才會問問隔壁的,你要不要吃吃看,
這就是GOGORO博士打的算盤,
頭都洗到一半了,錢燒的比原本估計的還快,
紅蘿蔔,卻得不到魚的青睞,
...........
我從來不相信GOGORO說他賣的不是機車,
因為這就跟菜市場的菜販一樣,
菜販說,孝廉A,哇雞勒賣的是健康,不是賣菜啦,
...喔,阿北,阿...某洗多少啦!!
孝廉A俗俗啦,一顆高麗菜賣你伍佰元啦~~~
這就是商人,嘴巴講的話千萬別當真,
GOGORO如果賣的不是「機車」,請問他的電池站是蓋來當鬼屋嗎?
GOGORO說,增資 1.3 億美元,是為了加速 Gogoro 國際市場的「拓展」,
與新產品的開發,
我說...這是又是謊話連篇之一,
一台跟「充電站」綁在一起的機車,請問啊.........國際市場誰跟你玩?
難道得從美國運到新北來換電池嗎?
這就是GOGORO......廣告包裝的精美,但實際上卻了無誠意,
今天這個新聞說穿了,「增資」只有兩個可能,
..第一個..搞更多的紅蘿蔔餵「魚」。
..第二個..他終於知道魚不吃紅蘿蔔,所以把錢拿來做魚想吃的東西,
但不管是第一個,還是第二個,
都注定了GOGORO在這一、兩年,都必須承受龐大的虧損而無法產生盈餘,
而納稅人你、我,也無形當中,被國庫裡掏出銀兩,為這種連魚吃什麼都不知道的公司撐腰,
至於會不會倒???....市場終究決定他的命運....
但!對我來講,
請不要用假環保的行銷方式來催眠,環保請從政府以及大企業做起,
至於.....買了一台機車,
還必須每個月繳交超過重機油耗的高額能源費用,
那就免了吧。
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